本文作者:admin

企业可行性报告范本资料|长沙可以做立项报告的公司

admin 2020-11-28 91
企业可行性报告范本资料|长沙可以做立项报告的公司摘要: 企业系统可行性分析报告怎么写可行性分析报告1引言1.1编写目的:阐明编写可行性研究报告的目的,提出读者对象。1.2项目背景:应包括●所建议开发软件的名称●项目的任务提出者、开发者、...

企业系统可行性分析报告怎么写


可行性分析报告

1 引言

1.1 编写目的:阐明编写可行性研究报告的目的,提出读者对象。

1.2 项目背景:应包括

● 所建议开发软件的名称

● 项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位

● 项目与其他软件或其他系统的关系。

1.3 定义:列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。

1.4 参考资料:列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源,可包括

● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文

● 与项目有关的已发表的资料

● 文档中所引用的资料,所采用的软件标准或规范

2 可行性研究的前提

2.1 要求:列出并说明建议开发软件的的基本要求,如

● 功能

● 性能

● 输入/输出

● 基本的数据流程和处理流程

● 安全与保密要求

● 与软件相关的其他系统

● 完成日期

2.2 目标:可包括

● 人力与设备费用的节省

● 处理速度的提高

● 控制精度或生产力的提高

● 管理信息服务的改进

● 决策系统的改进

● 人员工作效率的提高

2.3 条件、假定和限制:可包括

● 建议开发软件运行的最短寿命

● 进行显然方案选择比较的期限

● 经费来源和使用限制

● 法律和政策方面的限制

● 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制

● 可利用的信息和资源

● 建议开发软件投入使用的最迟时间

2.4 可行性研究方法

2.5 决定可行性的主要因素

3 对现有系统的分析

3.1 处企业可行性报告范本资料|长沙可以做立项报告的公司理流程和数据流程

3.2 工作负荷

3.3 费用支出:如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支

3.4 人员:列出所需人员的专业技术类别和数量

3.5 设备

3.6 局限性:说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统

4 所建议技术可行性分析

4.1 对系统的简要描述

4.2 与现有系统比较的优越性

4.3 处理流程和数据流程

4.4 采用建议系统可能带来的影响

● 对设备的影响

● 对现有软件的影响

● 对用户的影响

● 对系统运行的影响

● 对开发环境的影响

● 对经费支出的影响

4.5 技术可行性评价:包括

● 在限制条件下,功能目的是否达到

● 利用现有技术,功能目的是否达到

● 对开发人员数量和质量的要求,并说明能否满足

● 在规定的期限内,开发能否完成

5 所建议系统经济可行性分析

5.1 支出

5.2 效益

5.3 收益/投资比

5.4 投资回收周期

5.5 敏感性分析:指一些关键性因素,如:

● 系统生存周期长短

● 系统工作负荷量

● 处理速度要求

● 设备和软件配置变化对支出和效益的影响等的分析

6 社会因素可行性分析

6.1 法律因素:如

● 合同责任

● 侵犯专利权

● 侵犯版权

6.2 用户使用可行性:如

● 用户单位的行政管理

● 工作制度

● 人员素质等能否满足要求

7 其他可供选择的方案

逐个阐明其它可供选择的方案,并重点说明未被推荐的理由。

8 结论意见

更多..

http://www.flyhere.com.cn/swws.asp

参考资料:http://www.flyhere.com.cn/

公司可行性计划书怎么写?


可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据,是企业内部统一思想,统一认识的工具.是评估项目风险与回报的最初级文件,是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代,可行性报告也是必不可少的,是企业上项目,要资金的关键文件。

但是很多案例告诉我们,企业把项目拿到手之后,可行性报告就失去了意义,项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后,很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告,而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告,凭感觉做决策。

应当说,没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功,产品也可能畅销,但是只能碰运气,而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之,可行性报告是为了减小企业的投资风险,提高决策的成功率。

从笔者阅读过的几份可行性报告来看,普遍存在的问题是:

一是可行性报告强调为什么要上该项目,但忽视详尽的实施计划和如何实现;

二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据少,很难评估与判断;

三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配,成败难辨;

四是市场预测过于乐观,对“不测风云”认识不足;

五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗,难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模,或把市场规模作为企业的市场目标,可能会带来更大的灾难。

那么什么样的可行性报告最理想,它应当包括哪些方面,该按什么格式准备呢?首先,可行性报告在一个行业,一个企业集团中格式必须一样,即应当有哪些方面,数据格式什么样是统一的,这样分析和评估的标准才能统一,同时企业也知道如何去搜集信息,整理数据,准备报告。

可以说,可行性报告是目标管理的具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步,如果企业内部、经营者与投资者之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样,对管理的认识也可能不一样。

怎么写公司的可行性分析报告啊


可行性分析报告的模板

  【目录】

第一部分 项目总论

  总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。   一、项目概况   (一)项目名称   (二)项目承办单位介绍   (三)项目可行性研究工作承担单位介绍   (四)项目主管部门介绍   (五)项目建设内容、规模、目标   (六)项目建设地点   二、项目可行性研究主要结论   在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:   (一)项目产品市场前景   (二)项目原料供应问题   (三)项目政策保障问题   (四)项目资金保障问题   (五)项目组织保障问题   (六)项目技术保障问题   (七)项目人力保障问题   (八)项目风险控制问题   (九)项目财务效益结论   (十)项目社会效益结论   (十一)项目可行性综合评价   三、主要技术经济指标表   在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。   四、存在问题及建议   对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 项目建设背景、必要性、可行性

  这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。   一、项目建设背景   (一)中国奢侈品行业迅速发展   (二)项目发起人发起缘由   (三)翡翠市场需求强劲   二、项目建设必要性   (一)满足消费者的消费需求   (二)优化本地区产业结构   (三)带动本地区居民就业   (四)……   三、项目建设可行性   (一)经济可行性   (二)政策可行性   (三)技术可行性   (四)模式可行性   (五)组织和人力资源可行性

第三部分 项目产品市场分析

  市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。   一、项目产品市场调查   (一)产品国际市场调查   (二)产品国内市场调查   (三)产品价格调查   (四)产品上游原料市场调查   (五)产品下游消费市场调查   (六)产品市场竞争调查   二、产品市场预测   市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。   (一)产品国际市场预测   (二)产品国内市场预测   (三)产品价格预测   (四)产品上游原料市场预测   (五)产品下游消费市场预测   (六)加工项目发展前景综述

第四部分 项目产品规划方案

  一、项目产品产能规划方案   二、项目产品工艺规划方案   (一)工艺设备选型   (二)工艺说明   (三)工艺流程   三、项目产品营销规划方案   (一)营销战略规划   (二)营销模式   在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。   1、投资者分成   2、企业自销   3、国家部分收购   4、经销人代销及代销人情况分析   (三)促销策略   ……

第五部分 项目建设地与土建总规

  一、项目建设地   (一)项目建设地地理位置   (二)项目建设地自然情况   (三)项目建设地资源情况   (四)项目建设地经济情况   (五)项目建设地人口情况   二、项目土建总规   (一)项目厂址及厂房建设   1、厂址   2、厂房建设内容   3、厂房建设造价   (二)土建规划总平面布置图   (三)场内外运输   1、场外运输量及运输方式   2、场内运输量及运输方式   3、场内运输设施及设备   (四)项目土建及配套工程   1、项目占地   2、项目土建及配套工程内容   (五)项目土建及配套工程造价   (六)项目其他辅助工程   1、供水工程   2、供电工程   3、供暖工程   4、通信工程   5、其他

第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案

  在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。   一、项目环境保护方案   (一)项目环境保护设计依据   (二)项目环境保护措施   (三)项目环境保护评价   二、项目资源利用及能耗分析   (一)项目资源利用及能耗标准   (二)项目资源利用及能耗分析   三、项目节能方案   (一)项目节能设计依据   (二)项目节能分析   四、项目消防方案   (一)项目消防设计依据   (二)项目消防措施   (三)火灾报警系统   (四)灭火系统   (五)消防知识教育   四、项目劳动安全卫生方案   (一)项目劳动安全设计依据   (二)项目劳动安全保护措施

第七部分 项目组织计划和人员安排

  在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。   一、项目组织计划   (一)组织形式   (二)工作制度   二、项目劳动定员和人员培训   (一)劳动定员   (二)年总工资和职工年平均工资估算   (三)人员培训及费用估算

第八部分 项目实施进度安排

  项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。   一、项目实施的各阶段   (一)建立项目实施管理机构   (二)资金筹集安排   (三)技术获得与转让   (四)勘察设计和设备订货   (五)施工准备   (六)施工和生产准备   (七)竣工验收   二、项目实施进度表   三、项目实施费用   (一)建设单位管理费   (二)生产筹备费   (三)生产职工培训费   (四)办公和生活家具购置费   (五)其他应支出的费用   源   (六)项目筹资方案   三、项目投资使用计划   (一)投资使用计划   (二)借款偿还计划   四、项目财务评价说明&财务测算假定   (一)计算依据及相关说明   (二)项目测算基本设定   五、项目总成本费用估算 项目总成本费用估算

  (一)直接成本   (二)工资及福利费用   (三)折旧及摊销   (四)工资及福利费用   (五)修理费   (六)财务费用   (七)其他费用   (八)财务费用   (九)总成本费用   六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算   (一)销售收入   (二)销售税金及附加   (三)增值税   (四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算   七、损益及利润分配估算   八、现金流估算   (一)项目投资现金流估算 项目投资现金流估算

  (二)项目资本金现金流估算

第九部分 项目不确定性分析

  在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。   根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。   (一)盈亏平衡分析   (二)敏感性分析

第十部分 项目财务效益、经济和社会效益

  在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明   一、财务评价   财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。   (一)财务净现值   财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。   如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。 财务净现值

  (二)财务内部收益率(FIRR)   财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。   财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。   一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。 财务内部收益率

  (三)投资回收期Pt   投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例:   (l)计算公式   动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:   Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值   (2)评价准则   1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;   2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。   (四)项目投资收益率ROI   项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。 项目投资收益率

  ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。   (五)项目投资利税率   项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:   投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%   投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。   (六)项目资本金净利润率(ROE)   项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。 项目资本金净利润率(ROE)

  项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。   (七)项目测算核心指标汇总表   二、国民经济评价   国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。   三、社会效益和社会影响分析   在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分 项目风险分析及风险防控

  一、建设风险分析及防控措施   二、法律政策风险及防控措施   三、市场风险及防控措施   四、筹资风险及防控措施   五、其他相关风险及防控措施

第十二部分 项目可行性研究结论与建议

  一、结论与建议   根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:   1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见   2、对主要的对比方案进行说明   3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议   4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见   5、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见   6、可行性研究中主要争议问题的结论   二、附件   凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。   1、项目建议书(初步可行性报告)   2、项目立项批文   3、厂址选择报告书   4、资源勘探报告   5、贷款意向书   6、环境影响报告   7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告   8、需要的市场预测报告   9、引进技术项目的考察报告   10、引进外资的名类协议文件   11、其他主要对比方案说明   12、其他   三、附图   1、 厂址地形或位置图(设有等高线)   2、 总平面布置方案图(设有标高)   3、 工艺流程图   4、 主要车间布置方案简图   5、 其它

可行性报告范文


建青云超市可行性报告

  一、 筹建青云超市的目的及意义

  筹建青云超市,增加销售网点,增强和彰显五星连锁的“集群营销网络”优势和市场竞争力。同时,通过在市中心的布点,使五星连锁的销售网点布局更趋完善、合理。能更快、更有效的扩大社会影响。全面提升五星连锁的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。

  二、 筹建青云超市优势

  1、 区位优势:

  青云超市位于青云菜市入口处的商住楼,离五星街仅一路之隔,周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。

  2、 人气优势:

  青云菜市周边有青新商住楼、青云商住楼,滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、青云小学等单位。核心商圈常住居民达7515户。同时,青云菜市、青云小吃又具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。人气优势良好。

  3、 场地优势:

  ① 该场地面积1200平方米,与商圈的销售前景及预估相吻合。

  ② 该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。

  ③ 该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。方便和带动销售。

  ④ 该场地原来就是百货商行。地板已经铺设好,不用再重新铺设,开店装修成本投入不大。

  4、 客源优势

  目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好,而且,流动性客源也带有一定销售目的,这是影响目标店销售的最直接的利好因素。

  三、 筹建青云超市劣势:

  1、 场地劣势:

  ① 目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。

  ② 目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况,直接影响目标店的外部形象。

  ③ 目标店临街外围均为小商铺,不利于开发广告资源,势从造成营业外收入的相应减少。

  ④ 目标店租金略偏高(相对于经营超市而言,但这一地段的租金已属于较低租金)。

  2、 竞争劣势:

  目标店旁是较成熟的青云菜市及青云水果市场和青云小吃等。对目标店的生鲜经营竞争压力增大。因此,目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。

  四、 经营定位

  综合以上优劣势,我们经过综合评估,确定目标店的经营运作定位:食品加强型综合超市。

  其中:食品40%、日化百货40%、生鲜20%

  五、 运营要求

  1、 目标店毗邻成熟的青云菜市,生鲜经营上必须考虑实行错位经营。以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。

  2、 利用“城乡清洁工程”的利好时机,利用一切关系,做好青云菜市马路市场的特色熟食、特色小吃的招商进店。对做好目标店有至关重要的吸客影响。

  六、 运营模式

  1、 以联营、租赁为主,以自营作补充经营。

  2、 零售、批发兼营。

  七、 运营前期投入:

  1、 电路、电器安装、店内照明:4万

  2、 生鲜区改造装修:1.2万

  3、 冷冻设备:6万

  4、 10匹柜机空调:6万(6台)

  5、 门头招牌:1.8万

  6、 消防投入:5000元

  以上合计:19.5万元

  附:1、青云超市商圈市调报告

  2、青云超市销售成本预测

  3、青云超市人力需求架构图

  4、青云超市地理位置图

  企划部 陈盈

  2007年3月29日

  某品牌水果连锁超市可行性报告

  本文介绍了济南市零售业市场的发展趋向,并试探性分析水果连锁超市这一业态的可行性分析,意向在总结理论学习的同时,结合自己的工作行业,研究此业态的发展前景。

  水果超市是分类商品便利店的一种形式,它的出现能够满足消费者对商品低价、便利、时尚、诚信、高品质的需求,能够与当前综合性超市和水果摊的形式形成竞争,并具备较多优势,可望形成主流消费模式。

  本文自零售行业特点入手,分析了近年来济南市零售业态的发展历程,结合消费者对——水果这种别具意义的消费品的购买习惯,并分析与竞争对手之间的优劣态势,来说明项目具体的可行性,并对选址、店内布置、人员配比等方面给出建议。

  水果超市在南方诸多城市已经出现多年,而作为北方的济南,目前还没有这种业态,希望通过分析与论证,得到可行性方案。

  一、 立项依据与目的的意义

  二、 研究内容与实施方案

  1、 研究内容

  1-1 零售业市场趋向

  1-2 当前水果消费行为研究

  1-3 竞争对手分析

  2、 实施方案

  2-1商圈的划定

  2-2店铺选址

  2-3店面装修与布置

  2-4店铺的硬件与人员配置

  三、(待定)

  一、 立项依据与目的的意义

  超市——超级市场(Supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。

  任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位——即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。

  社区便利店,是近几年迅速发展起来的一种零售业态。它以连锁店形式开设在社区内,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点:

  一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺;

  二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是便利店大量进货、降低成本的关键;

  三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。社区便利店将是即大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业发展的趋向。

  谈到社区便利店的形式,又分为两种:一是百货便利店;二是分类商品便利店。国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。济南市内以统一银座等品牌为主。而分类商品便利店的形式在济南市还没有实质的发展起来,目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。它们是销售某个单一类型商品的门店,也是分类商品便利店的初级形式。

  本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,掌握开设济南市水果连锁超市的可行性方案。

  二、 研究内容与实施方案

  1、研究内容

  1-1零售业市场趋向

  零售行业的发展历程如下:(以济南市为例)

  ① 传统集市 ... ... ... ... ... ... (早期业态)

  ② 百货商场 ... ... ... (七、八十年代零售业态)

  ③ 仓储式超市 ... ... ... ... (九十年代零售业态)

  ④ 社区小型百货超市 ... ... ... ... (九十年代零售业态)

  ⑤ 大型百货超市 ... ... ... ... ... (新型零售业态)

  ⑥ 社区便利店 ... ... ... ... (当今最新零售业态)

  1-2 当前水果消费行为研究

  水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:

  ⑴ 集市水果摊 ⑵ 大型超市

  针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

  对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

  下面以表格进行分类

  消费群体 群体组成 消费场所占比 消费倾向 消费心理

  水果摊 一般消费群体 中老年 70% 30% 低价、便利 实惠、实用

  超市 中高消费群体 中青年 40% 60% 品质、种类 时尚、高品质、诚信

  通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超市”的基本定位。

  结论:水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质

  1-3 竞争对手分析

  我们已经做出了水果连锁超市的市场定位,那么就要对竞争对手有一个比较全面的了解。

  前面提到,当前消费者的水果消费主要来源于集市水果摊和大型百货超市。下面将从进货、销售方式、售价、储存等几个方面进行对比分析。

  进货

  集市水果摊:进货方式多以果品批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。

  大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的所有连锁门店销售量为依据,采取统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。

  进货渠道虽不相同,但是都被加上了2到3个环节的利润。进货价格从产地到本地除了运输等必须的费用外,最主要的是被果贩或水果经销公司扣除了利润。

  销售方式

  集市水果摊:水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具,机动性比较强,一般在居民区出入的主要路段贩卖,定点贩卖和流动贩卖是主要销售方式。

  大型超市:超市的销售方式可谓灵活多样,在大型的卖场里,讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。他们把卖场分为多个区域,把不同价格不同档次的水果分开陈列,并且设立折扣区或特价区,明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。

  大型百货超市的销售方式正是我们借鉴和学习的类型。水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算,做到诚信服务,并且要提出“包退、包换、包送”的三包政策,能超市所不能,及超市所不及。利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施,把优质的水果以最廉价的价格卖给顾客,充分发挥为社区居民服务的宗旨,力争做到社区内最优秀的水果采购代表。

  售价

  集市水果摊:由于是小本生意,所以售价的变动幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外,其他时间售价变动不大。

  大型超市:售价变动灵活,在一天中的销售过程中,可能进行多次变价,并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。

  相同的是,售价的确定都是根据每天水果进货价的差异而变化的。不同的是,水果摊的变价策略相对单一,一般只是在傍晚时段进行降价出清,避免积压。而超市的变价策略就比较灵活,除了傍晚的变价出清外,还会有很多变价策略,目的是最大限度的贩卖货品,提高销售和毛利。

  储存

  集市水果摊:水果摊的储存办法很简单,一般是存放在干燥通风的地方,因为每次进货量小,所以储存工作不是很重要的环节。

  大型超市:由于每日的周转量大,进货较多,超市必须做好储存工作。储存的方式是把水果放在特定的冷库中,保持适当的温度以进行保鲜。

  超市的冷库(或保鲜设备)的投资是比较可观的,水果的保鲜温度一般在0-4摄氏度之间,不仅能够延长水果的保鲜期,也可以更大限度的周转货品。

  综上所述,在进货、销售方式、售价、储存等几个环节,我们不难看出:

  集市水果摊 大型超市

  进货 直接在批发市场进货, 由水果经销公司送货,

  量小、品种少 量大,品种多

  销售方式 靠近居民区、 销售方法多样,明码标价,

  流动性强 分区分类陈列、促销方式灵活

  售价 变价方式单一 可随时变价

  储存 基本没有储存办法 有专业的储存设备

  由此可见,集市水果摊唯一的优势在于,在居民区的出入路段进行销售,给消费者带来了便利,从而成为经久不衰的销售形式。而超市几乎占到其他的全部优势,销售方式的灵活性、售价的透明化、储存设备的应用等等方面都是——超市,这种新兴零售业态的独特魅力。

  就此,我们能够看出水果连锁超市的进、销、存等环节是完全可以效仿大型超市的做法的。但是,进货环节方面,我们可以直接联系水果产地,这样不仅可以获得更大的利润空间,而且能够有更大的品种选择空间。无形中增加了与超市相竞争的优势。另外我们也应该效仿集市水果摊的优点,那就是把店面开到居民区旁边;开到消费者身边。

  结论:水果连锁超市的优势是——

  ①产地进货

  ②在集中的居民区附近选址开店

  ③统一店面形象、明码标价、销售方式丰富、变价机制灵活

  ④作好货品的储存环节

  ⑤营业面积在100—200平米之间为宜

  2、实施方案:

  2-1商圈的划定

  商圈的定义:商圈是以设定的商业建筑为圆心,以周围一定距离为半径所划定的范围。

  进行商圈分析的有以下三个目的:

  ① 明确经营范围;

  ② 了解经营范围内的人口分布状况及消费习惯和消费结构

  ③ 更准确的进行经济效益预估

  商圈的构成及消费者占比

  一般情况下商圈由3部分组成:一级商圈(核心商圈);二级商圈(次级商圈);三级商圈(边缘商圈)。一级商圈的范围以1公里为半径所划出的范围;二级商圈的范围是以3公里为半径所划出的范围;三级商圈是3公里以外的区域范围。(根据便利店商圈划分惯例,一级商圈以200米为半径;二级商圈以400米为半径;三级商圈可有可无)

  一级商圈的消费者数量应该占所有消费者数量的60%—70%

  二级商圈的消费者数量应该占所有消费者数量的20%—30%

  其余的消费者占比属于三级商圈。消费者占比公式如下:

  消费者占比(渗透率) = 商圈内消费者数量 / 总居民的数量 * 100%

  商圈的划定

  商圈的划定是一个非常复杂的工作,在决定经营业态的基础上,要分析商圈内的消费群的购买能力、生活状况、年龄阶层、消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数,家庭户数越多,购买频次就越多。另外,周边是否存在竞争对手,双方的商圈是否重叠,也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者,是商圈选择的重要环节。

  由此可见,商圈的确立是至关重要的环节,水果超市的商圈选择应该有以下结论:

  结论:水果连锁超市的商圈选择(选址)原则——

  ①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店

  ②在居民区的出入路口选址开店。

  2-2店铺选

>>>>精品(暖文爽文)在线阅读<<<<

  选址要素:①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定

  详解:

  ① 未来几年的持续经营能力:是选择店址的重要因素。选择经营性的水果超市应该说是一项长远的投资,应该抱着发展的眼光衡量一个店址。对周边人口密度的市调及消费水平的市调后,再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑,并结合相关的市政规划,来考虑是否可以作为最佳位置。

  ② 进出通常的道路:优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。道路的畅通不仅影响商品的安全性,而且影响商品的运达时间和运输费用。一般来说,要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由,且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站的交汇点附近,往往能吸引大量顾客前往进行购物。

  ③ 店铺面积的合理确定:店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量,这直接关系着销售额的多少。选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割规划,尽量做到消费者方便到达各个角落,并能够作到按需分流。当然,处于成本的考虑,店铺面积也不是越大越好。

  结论:水果连锁超市选址原则——要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力,并保证交通便利、店铺面积实用率高等因素

  2-3店铺的装修与布置

  处于成本预算及市场定位的考虑,店铺的装修与布置花费不宜盲目过大,应找寻差异性方式进行店面美化。

  ① 色调:店内色调应该按照不同的区域的功能而实施不同的色调装修,针对春、夏季的水果陈列区应当以冷色调的中性色为主,多采用粉蓝色、亮绿色、浅紫色为主;而其他区域应该以暖色调为主。再配合水果本身不同的颜色对比,陈列出另人耳目一新的感觉。尽量将色差大的同类水果摆放在一起。

  ② 布置:利用藤蔓式、枝节式的装饰植物进行闲置区的装饰,避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。

  ③ 灯源:适当的利用灯源可以较好的体现水果质感,增强卖相。

  2-4店铺的硬件与人员配置

  ①硬件建议:

  电子喷雾器:利用电子喷雾器对某些高端、易氧化、易脱水的水果进行加湿,保持其新鲜程度,并增加店内视觉冲击力,提高销售额。

  地磅:用于大批量水果承重使用

  水果陈列排挡:针对不同的水果,进行不同的陈列方式,就需要不同的陈列排挡。一般果类水果以倾斜30度左右的排架陈列,而香蕉、芒果、瓜类以分层式的排挡陈列。

  冷藏陈列柜:冷藏陈列柜的温度通常应控制在0-4摄氏度之间,用于不宜保存的,需二次包装陈列或者避免损耗的水果陈列。 放心称:店内除了销售用称,还要摆放1个放心称,供大家使用。

  冷库设备:开辟单独一间作为冷库使用,安置制冷设备严格控制温度,用于贮藏水果,延长销售期。

  承重区、收款台:负责为消费者提供结帐服务

  ②人员配置建议:

  一个200平方米左右的水果超市人员配比如下:

  收银员3人,补货员6人,店长1人,主管1人,维修1人(可兼职)

文章版权及转载声明

作者:admin本文地址:http://my9888.com.cn/post/3045.html发布于 2020-11-28
文章转载或复制请以超链接形式并注明出处9888美文网

阅读
分享